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조합원들의 ‘단합’은 많은 사람들이 정비사업의 성공 키워드로 꼽는 단어 중 하나다.정비사업은 적게는 수백, 많게는 수천명의 조합원들이 참여하는 공동사업인데, 여러 가지 목소리가 중구난방으로 뒤섞여 갈피를 잡지 못한다면 성공적인 사업진행은 요원한 일일 수밖에 없기 때문이다. 하지만, 사람은 둘만 모여도 생각이 서로 다를 수 있다고 했던가
2020.05.18 13:08
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“조합장으로 당선되면서 조합원들에게 드린 약속이 있다. 어느 누구보다 신속하게 사업을 추진시키겠다는 것이었다. 미아3재정비촉진구역은 조합원간 반목으로 사업 일정이 상당히 지연됐다. 저는 법과 관련 규정을 준수하면서 가장 신속하게 사업을 추진할 수 있는 방안을 모색해 어느 현장보다 신속하게 사업을 추진하겠다.”재개발사업에서 조합원간 갈등
2020.05.18 13:05
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“수년간 수차례의 구역해제 위기를 극복하고도 관의 의지로 반강제적으로 정비구역이 직권해제 되고, 이러한 상황 속에서도 주민들의 염원을 담아 다시 사업을 진행할 수 있도록 되돌려 놓은 곳은 아마 우리 구역밖에 없을 것입니다. 기반시설이 열악하고 노후건물이 많아 재개발사업이 필요하다는 관의 판단 하에 재개발구역으로 지정해놓고, 이와는 상반된 정책으로
2020.04.28 16:42
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“첫째도, 둘째도 ‘조합원’만을 생각하고 있습니다. 장기간 조합설립이 되지 않는 힘든 상황 속에서도 꾸준히 재건축사업 진행에 힘을 보태주신 조합원들이 있었기 때문에 그동안의 시간을 버틸 수 있었습니다. 조합원님들이 원하는 훌륭한 아파트, 그리고 분담금을 최소화할 수 있는 모든 방안을 강구해 돌려드리고 싶은 마음입니다.&rdq
2020.04.13 16:13
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- 송림1·2동 재개발사업에 대해. 송림1·2동은 인근 공단과 항만이 조성될 당시 배후 주거지로 조성된 주택밀집지역이다. 시간이 경과하며 건물 노후화 등으로 활력을 잃고, 이에 새로운 성장동력을 얻고자 재개발사업을 추진해왔다. 2010년 조합설립 이후 수년간 침체된 주택경기로 인해 정체되어 있다가 기업형 임대주택(뉴스테이) 연계형
2020.03.27 17:26
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그 동안 사업추진 과정에 대한 소감은.지난 2005년 가칭 추진위원회부터 시작해 우리 산성구역의 재개발사업을 15년 가까이 진행해왔다. 그간 조합설립인가, 시공사 선정, 사업시행인가 등을 비롯해 최근 관리처분 절차까지 발로 뛰어다니며 앞장서왔다. 힘들고 어려웠던 일도 많았지만 전체 조합원님들께서 항상 신뢰하고 지지해주셔서 비교적 순조롭게 진행할 수 있었다고
2020.02.28 15:04
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기업들의 세계에서 오너 리스크라는 말이 있듯이 정비사업에는 조합장 리스크라는 말이 있다. 어떤 이를 조합장으로 뽑느냐에 따라 정비사업의 명운이 크게 갈리기 때문이다. 뉴타운맨션삼호아파트는 진흥아파트와 더불어 안양 최대 규모의 재건축사업장이다. 사공이 많으면 배가 산으로 간다고 했던가. 4개 단지로 이뤄진 뉴타운삼호의 경우 사업 초반 통합 과정에서 어려움을
2020.02.17 13:05
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사업을 진행하면서 어려웠던 점은.초기부터 재개발 사업추진에 이의가 있는 조합원과의 다툼으로 오랫동안 추진에 어려움이 있었다. 이제는 건축심의 통과를 계기로 조속한 사업추진만이 불광5구역의 삶의 질을 향상시킬 수 있다고 모두 응원하고 있다. 하지만 사업이 진행될수록 재산과 관련된 사안들이 더욱 대두될 것이다. 따라서 조합은 세부적인 사업경과나 내용을 발표하고
2020.01.15 14:37
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“재개발사업을 보다 심도 깊게 이해하기 위해 각종 교육에 참여할 당시만해도 대부분의 사람들이 제 명찰에 적힌 ‘신림1구역’이라는 구역명을 보고 ‘사업진행이 쉽지 않을 것’이라며 고개를 가로젓곤 했습니다. 하지만, 일몰제를 불과 4개월여 앞두고 조합설립이 인가되자 이제 수많은 건설사들이 구역에 관심을 갖고
2019.12.13 12:04
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“무엇보다 소통과 참여에 주안점을 두고 있습니다. 재건축사업은 이해관계가 매우 복잡한 사업인 만큼 조합원과의 소통은 물론, 협력업체와의 소통, 관청과의 소통 등이 중요하다고 생각하기 때문입니다. 특히 재건축사업은 주민사업이므로 모든 의사결정에 조합원들을 참여시키는 것이 중요하다고 생각합니다. 소수인 상가조합원들의 의견도 열심히 반영하려고 노력하고
2019.11.26 13:07
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올 초 (주)지코시스템에 영입된 임계호 부회장은 36년간 서울시에 재직하며 도시정비사업 분야에 몸담아온 베테랑이다. 임 부회장은 1979년 기술고등고시에 합격한 이후 서울시 5급 건축직 공무원으로서 공직생활을 시작했다. “역사도시 서울의 미래는 도시정비와 재생에 있다”고 판단한 그는 평생을 도시정비사업에 바쳤다고 해도 과언이 아니다.
2019.11.26 12:50
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“제기6구역은 추진위원회 시절이 길었던 만큼 힘든 일도 많았습니다. 지금 생각해보면 힘든 일을 겪을 때마다 그에 굴하지 않고 원칙에 따라 투명하게 사업을 진행하기 위해 노력하며 활동을 진행하다보니 어느새 여기까지 오게 된 것 같습니다. 앞으로도 ‘가장 청렴한 사업진행이야말로 높은 사업성을 확보하고, 빠르게 사업을 진행할 수 있는 가장
2019.11.12 14:14
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사업추진 과정에 대한 소감은.재개발사업의 조합원은 대부분은 집 한 채가 전 재산인 분들이다. 이런 조합원들에게 가장 중요한 것은 조합장과 집행부가 믿을만한 사람이냐 하는 것이라 생각한다. 여기서 30년 이상 살면서 얻은 것은 그동안 주민들과 부대끼며 쌓아온 신뢰가 아닐까 싶다. 그런 무형의 재산이 없었다면 애초에 사업이 추진되는 것도, 조합장이 되는 것도
2019.10.28 13:59
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재건축사업은 시공자를 선정했다고 해서 무조건 이후 과정이 순탄하게 진행되는 것만은 아니다. 주지하다시피 시공자 선정 이후에도 많은 절차가 남아있고, 사업진행 중에 어떤 변수가 생길지는 누구도 모르는 일이다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들이 가좌진주1차아파트 재건축사업의 밝은 미래를 예견하는 것은 가좌진주1차아파트가 그동안 어려움에 빠졌던 상황 속에서도 착실
2019.10.14 13:13
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장안동 현대아파트 재건축사업을 거론함에 있어서 김수규 위원장은 빼놓을 수 없는 인물이다. 위원장이라는 타이틀 롤을 맡고 있기 때문이 아니라 시작부터 조합설립을 앞둔 가시적인 성과를 얻기 까지 김 위원장의 손길이 닿지 않은 구석이 없기 때문이다. 이를 설명하기에 앞서 김 위원장의 특이한 이력을 소개하지 않을 수가 없다. 그것은 바로 현직 서울시의원으로서 왕성
2019.09.27 15:48
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“분양가 상한제는 압구정구역뿐만 아니라 국민 모두가 참여해야할 심각한 문제이다. 문재인 정부의 가격 통제 정책은 대한민국 경제와 주택정책을 송두리째 무너뜨리고 있다. 시장경제를 기본으로 하는 자유민주주의의 원칙을 전면적으로 부정함으로써 헌법소원의 대상이며, 이러한 위법 사항에 대해 국민적 공감대를 확장해 헌법소원을 추진할 계획이다.”압
2019.09.16 12:43
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“정비사업 CM과정에서 가장 중요한 것은 유연한 대처능력이라고 생각합니다. 특히, 이를 위해서는 회사의 규모나 보유 기술인력 보다는 해당 정비사업장의 특성을 제대로 이해하고, 온갖 변수를 함께 공감하고 해결할 수 있는 구성원(CM단장 등)의 이해력, 추진력, 기술력이 무엇보다 중요합니다. 이러한 측면에서 넥타우스씨엠은 정비사업 CM을 &lsquo
2019.08.29 13:35
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“뛰어난 시공능력을 보유한 다른 가구회사도 있고, 사후관리를 철저하게 하는 다른 가구회사도 있습니다. 또 환율 변동으로 발생할 수 있는 환리스크를 체계적으로 관리하는 다른 가구회사도 있습니다. 하지만, 뛰어난 시공능력과 철저한 사후관리, 체계적인 환리스크 관리 시스템 등을 모두 갖춘 회사는 오직 넵스가 유일하다고 자부합니다.”(주)넵스
2019.08.29 13:29
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“기업의 목적이 이윤창출이라고는 하지만, 당장의 이익보다는 엔지니어로서 내가, 또 우리가 사회를 위해 할 수 있는 것이 무엇인지 고민하며 연구개발에 매진하고 있습니다.” (주)상신 강명석 대표는 대학 졸업 직후 대한주택공사(현 한국토지주택공사)에 입사해 설계부서와 대단위 아파트사업단 등에서 30여년간 근무한 주택분야 전문가다. 또한,
2019.08.16 12:57